Warum werden E-Commerce-Modelle, die auf Akquisition basieren, strukturell fragil?

erfahren sie, warum e-commerce-modelle, die auf akquisition setzen, strukturelle schwächen aufweisen und welche herausforderungen daraus entstehen.

Warum werden E-Commerce-Modelle, die auf Akquisition basieren, strukturell fragil? Eine Analyse von Deloitte in Kooperation mit Google (Studienperiode: Ende 2024 bis Anfang 2025) legt dar, warum viele Online-Handelsmodelle, die auf reine Kundengewinnung setzen, zunehmend anfällig sind. Die Untersuchung für Fashion und Food & Beverages in zehn europäischen Ländern zeigt: steigende Akquisekosten, Marktsättigung und enge Wachstumsgrenzen […]

Warum einige E-Commerce-Shops im Jahr 2026 nicht mehr rentabel sind ?

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Der E-Commerce bleibt ein zentraler Vertriebskanal im digitalen Markt. Gleichzeitig zeigt sich 2026 eine Entwicklung, die viele Betreiber betrifft. Einige Shops generieren weiterhin Umsatz, ohne jedoch nachhaltig profitabel zu sein. Steigende Akquisitionskosten verändern die Rentabilität Die Kosten für die Kundengewinnung haben sich in vielen Branchen erhöht. Werbeanzeigen werden teurer, während die Konkurrenz um Aufmerksamkeit zunimmt. […]

Warum wird E-Commerce zu einer Dateninfrastruktur, bevor er ein Vertriebskanal ist?

entdecken sie, warum e-commerce zuerst als dateninfrastruktur fungiert, bevor er sich als vertriebskanal etabliert, und wie diese entwicklung geschäftsmodelle revolutioniert.

Warum wird E-Commerce zu einer Dateninfrastruktur, bevor er ein Vertriebskanal ist? Große Händler und Plattformen verlagern 2026 zunehmend den Fokus vom reinen Verkauf zur Architektur von Datenflüssen: Wer Kundendaten, Datenanalyse und Integrationen beherrscht, sichert Skalierbarkeit und Umsatz. Entscheidend sind Dateninfrastruktur, Datenmanagement und Datenintegration, weil sie Ladezeiten, Personalisierung und Zahlungsabwicklung direkt beeinflussen – mit spürbaren Folgen […]